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做踐行“三嚴三實”的好干部

時間:2015-11-19 09:02   

當前,全國各地正在深入開展“三嚴三實”專題教育,這是一項要求知行高度統一的重要政治任務。最近,中央和湖北省委分別下發通知,召開專題教育推進會,要求充分運用焦裕祿、谷文昌等正面典型和周永康、徐才厚等反面典型,教育警示領導干部從先進典型中獲取精神力量,從反面典型中總結深刻教訓,真正在思想上政治上作風上嚴起來實起來。我們要把這一要求,貫徹落實到學習與工作中,爭做踐行“三嚴三實”要求的好干部。

以正面典型為標桿,用好權力

堅持為民用權。馬克思主義權力觀概括起來就是兩句話:權為民所賦,權為民所用。前不久,《人民日報》刊登群眾來信,有一段話引人深思:“干部們也不容易,能把說到的做到,不耍花腔放空炮,我們就很滿意。”所以說,群眾的期待并不復雜、要求并不高,我們沒有理由不善待群眾、不為民辦事。所謂“實在”,就是把權用在實處,取得實實在在的成效,不搞形象工程、面子工程、“政績”工程,要從群眾的需求和意愿出發,多搞民生工程、“民心”工程,多在“民心”上下功夫,切實增強群眾的“獲得感”,提升群眾的“幸福指數”。

堅持依法用權。權力是把“雙刃劍”,用好了利國利民,用不好害人害己。在全面依法治國的大背景下,領導干部要更加自覺地在法治軌道上用權。“軌道”的要義,一是邊界清晰,二是路徑明確。邊界清晰就是“法定職責必須為,法無授權不可為”,要自覺按照權力清單用權、在法律約束下用權、在制度籠子里用權,既不能隨意擴大自由裁量空間,也不能搞不作為式的“有權不用”“權力休眠”,更不能無視法治搞“自我變通”“自我授權”。路徑明確就是“遇到問題找法、解決問題用法、化解矛盾靠法”,自覺增強法治思維,善于用法治方式想問題、作決策、辦事情,不斷提高依法用權的能力。

堅持規矩用權。規矩用權就是在用權上,真正懂規矩、守規矩、嚴規矩。首先是要懂規矩。要學好黨章、憲法,熟知《黨內生活準則》《廉潔從政準則》《干部任用條例》等黨紀國法、規則規定,做到真學真懂、入腦入心。其次是要守規矩。凡事都要拿規矩的尺子量一量,在規矩之內行事,做到對人對己對事都講規矩、守規矩。第三是要嚴規矩。小洞不補,大洞吃苦,許多黨員干部“違法”都是從“違紀”開始的。所以,要時刻繃緊紀律和規矩這根弦,否則“針尖大的窟窿會透過斗大的風”,由量變到質變,最后積小成大,因小失大。

堅持陽光用權。權之所集,利之所在,弊之所生。陽光是權力最好的“防腐劑”。一要做到慣于陽光用權,二要做到善于陽光用權。慣于陽光用權,就是要認識到監督是對自己最好的保護,真正把監督當作一把標尺、一面鏡子、一種愛護。當今是開放的時代,群眾的參與意識大為增強,領導干部既然被群眾“高看一眼”,就得習慣被群眾“細看一分”;眼下的要求是全面從嚴,嚴治已成常態,監督無處不在,與其被動接受,不如主動適應。善于陽光用權,就是要把握規律、掌握方法,克服人為設置障礙逃避監督的行為,杜絕暗箱操作,凡是能夠公開的黨務政務事務,都要主動公開、及時公開、用群眾能理解的方式公開,善于借助“聚光燈”“放大鏡”“鎂光燈”推進工作,以公開促公平,以透明促清明。

以反面典型為鏡鑒,清廉為官

正確處理公與私的關系。習近平總書記強調:“公款姓公,一分一厘都不能亂花;公權為民,一絲一毫都不能私用。”現實中,少數領導干部混淆公私界限,把職權當特權,把公器當私器,借公權謀私利,最終走向萬劫不復的深淵。作為領導干部,要講大公無私、公而忘私、公私分明,做到不為私欲所動、不為私情所困。在這方面,周恩來是很好的表率,他制定了“十條家規”,包括“晚輩不準丟下工作專程來看望我,只能在出差順路時來看看;來者一律住招待所;不許動用公家的汽車”等十分具體的規定。鄧穎超的工資級別,按規定可以定在行政五級,但周恩來堅持壓低一級,最終定為六級標準,這種公而忘私的境界和修養,是我們終身學習的榜樣。

正確處理義與利的關系。很多出問題的干部,問題最開始就出在見利忘義上,背離了道義,拋棄了信義,這既不符合做人的基本要求,更不符合做官的基本要求。從馬克思主義義利觀來看,雖然承認義利統一,但明確把舍利取義作為價值取向。從政黨的屬性來看,中國共產黨是全心全意為人民服務的馬克思主義執政黨,黨章明確規定:“黨除了工人階級和最廣大人民群眾的利益,沒有自己特殊的利益。”過去戰爭年代共產黨員是舍生取義,如今和平時期至少應該舍利取義。作為領導干部,要舍小家為大家,舍小利取大義,謀好利人之利、人民之利。

正確處理得與失的關系。人的一生,盡在得失之間。正所謂“失之東隅,收之桑榆”。要當官,就不要想發財;要想得到清廉的好名聲,就要不計較個人得失。我們黨員領導干部,一要正確對待組織,對黨對人民常懷感恩之心,少一些自我設計,多一些知足知止。二要正確對待自己,多追求思想境界、能力水平方面的所得,而不是熱衷于生活享樂上的所得,否則就會放松防線、丟失底線。三要正確對待他人,與同事同行,不比升遷、不比待遇、不比享受,而要比能力、比業績、比作風、比干凈。

以更嚴更實的作風為保證,擔當作為

做一個有“肩膀”的人。看干部,就是要看“肩膀”,看能不能負重,能不能超負荷。領導干部都肩負著一定的責任,有著不輕的擔子。只有肩膀硬,才能挑起千斤重擔,負重前行。這就好比泰山的“挑山工”,他們挑著重擔爬“十八盤”,1600多個臺階,從來都是一鼓作氣爬到頂。“挑山工”們之所以中途不停不歇,怕的是一歇腳就泄了氣,爬不上去了。當前,湖北省正處于轉型發展的關鍵時期,需要的就是堅持不懈、不達目的不罷休的“挑山工精神”,敢闖敢干,一往直前,從勝利走向新的勝利。反之,如果前怕狼后怕虎,“在崗不在狀態”甚至“為官不為”“懶政怠政”,遇到矛盾繞道走、碰到困難往后退,就會半途而廢、一事無成。

做一個爭作為的人。為官避事平生恥。人生不過百年,做的也就是那些事。做一件事,干一件工作,要么不做,要做就力求是最好的,爭創一流、爭做優秀。領導崗位是一種稀缺資源,占著位子干不出樣子,就是執政資源的浪費。當前,“四個全面”戰略布局湖北實施的任務重、時間緊、要求高,沒有作為不行,一般般的作為也不行,因為容易的事以前都干了,好吃的肉都吃了,好喝的湯都喝了,剩下的都是“硬骨頭”。我們既要有敢為人先的精神,又要有持之以恒的毅力,不斷破除傳統的思維定式、角色定式和工作定式,用改革的辦法解決工作中的問題。實踐證明,辦法總比困難多,沒有邁不過去的坎。

做一個敢負責的人。權責對等,有權必有責,有多大權力就要盡多大責任。作為領導干部,要率先垂范、以身作則,抓好班子帶好隊伍,在一個地方和部門,打造人人有責、各負其責、層層負責的責任鏈條。還要按照全面從嚴的要求,跟蹤追責,嚴厲問責。無論在什么崗位,負責什么工作,都要以又嚴又實的作風,把事業放在心上,把責任扛在肩上,切實對黨、對人民、對事業負起責任,盡好責任。

踐行“三嚴三實”沒有終點,只有終身。一時明白“三嚴三實”的道理并不難,難的是一世做到知行合一,真正把“三嚴三實”內化于心、外化于行。我們黨員干部,于做人,要從頭到腳都嚴、從里到外都實;于做事,要從頭到尾都嚴、從大到小都實。唯有如此,才能成為踐行“三嚴三實”的好干部。

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